準備來去柬埔寨的吳哥窟 (Angkor Wat)…

明天清晨準備來去柬埔寨，參觀古蹟吳哥窟。雖然多少抽空作了些功課，不過還是滿懷期待不知道真正看到古蹟是什麼感覺。

細心的美寶找到了一個豆比媽的部落格，有寫一整個分類是關於吳哥窟旅遊的事情。看起來他們的行程和我要走的很像，果然非常有參考價值。看這一個部落格，應該抵的上我所有找來的其他網路資料吧 XD

書只有時間看一本，看看明天有沒有時間搭機的時候看另一本囉。 (剛剛看了一下，wikipedia 的吳哥窟似乎沒有這個豆比媽的窩的連結，順手來給他加上去….)

Seth Godin on Powerpoint Presentations

行銷大師 Seth Godin 在 2002 年的時候，寫過一本免費的電子書：”Really Bad Powerpoints (And How to Avoid Them)”。透過這本書，Seth Godin 說明了一般人製作投影片常犯的錯誤，以及做好一個 presentation 應該注意的事項，以及投影片準備的精髓。

這本十頁的電子書列舉了一些絕對不該犯的錯誤，第一點就是：

「投影片上絕對不該超過 6 個字」。

作者相信，沒有任何簡報複雜到應該打破這個慣例。

大部分看到這句話的人，都會誤以為這和台灣近來流行的高橋流簡報法 (Takahashi Method) 相同。其實兩者的主張雖然有共通點，但是基本精神大不相同。Seth 強調的重點在於對簡報的情緒投射，對觀眾注意力的掌握，以及完整意念的表達。高橋流的重點則在於既定印象，以及直覺式的反應。

兩種簡報法，各自適合的演說者族群。

關於高橋流簡報法的說明，可以看這裡。
關於 Seth Godin 的簡報法，可以參閱這個網頁，或是到這裡下載完整的 pdf。

Apple 1984 年的廣告

Apple 1984 年的經典廣告，在當年的超級盃播放。當年的這支廣告完全顛覆了電視廣告的製作方式和傳統印象。採用科幻電影的方式拍攝，是把廣告拍的像故事的先驅。而且雖然只在超級盃的兩個時段播出 ，但是也成功的替 Apple Macintosh 造成話題。

關於這個經典廣告的詳細資訊可以看萬能的 Wikipedia。

NYSE 和東京證交所宣布結盟

紐約證交所又出招了，這次是和東京證交所宣布結盟，一般市場預期兩者可能合資成立合作公司，或是商談合併案的可能性。

這已經是一年來紐約證交所第三次大的併購/合併新聞，首先在 2006 年六月，紐約證交所宣布和歐洲的 Euronext 合併，成為橫跨大西洋最大的證卷交易所，並且在這兩天被核准了。然後在今年一月，紐約證交所再度領軍，買下印度孟買的 National Stock Exchange 的 5% 股票。在這次入股當中，也帶領了包括高盛在內的其他三家金融機構，各買 5%，總共佔了 National Stock Exchange 的 20% 股份。

就在這一堆合併風把大家搞的眼花撩亂之際，現在 NYSE 又要跟日本的東京證交所結盟合作，甚至有可能導向購併合作。

如果你對這一切沒有感覺的話，那麼你可能不曉得，在這兩家證交所上市的股票市值，加起來總計大約 20 Trillion 美金，約合600 多兆台幣。如果確實合併成功，那麼毫無疑問的，這個證交所將成為世界最大的證卷交易市場。

NYSE 最近的出招頻頻，或許也可以視為抵抗中國證交所的興起，所採取的防禦措施。不只盡力結合工業化國家的成熟證卷市場 (Euronext 和東京證交所)，而且只要當地法律條件允許，他們也很願意拉攏如印度的新興市場。(印度在 2006/12/22 才准許外國人擁有印度證交所的股票，但是不能高於 49%。紐約證交所一月就宣布入股了，由此可知紐約證交所等集團手腳有多快 -_- 市場開放應該也是這幾家大財團促成的吧…)

除了證卷交易市場以外，期貨等衍生性金融商品的交易所也有類似的購併/結盟風潮吹起。去年十月芝加哥的 CME 和 CBOT 也宣布合併，形成全球最大的期貨交易市場。

在時代巨輪不停的轉動之下，這些金融巨人也被迫作出調整和改變。看到他們這些動作的時候，難免不禁在想：現在台灣的角色在哪裡？我們有和別人合作的價值嗎？對於其他人來說，我們的應許之地 (promised land，我喜歡把市場這樣稱呼) 在哪裡？

更直接的說，就算我們真的有價值，真的能夠營造出夠大的市場，如果有人要來跟台灣證交所談入股/購併的話，我們有膽量和對方合作嗎？如果對方是中國大陸的資金呢？會不會又有中資來台的問題？是不是又要大家上街遊行還是公民投票來表決這種事情？就算真的公民投票，弄得懂這些技術細節的人又有幾個？

印度阿三都有這種膽量跟氣魄了，我們呢？

時代巨輪運轉的陰影底下，如果看不清楚巨輪怎麼運轉，是會被輪子壓死的。