該來去睡了,幾個小時以後要出發,準備前往關西機場。(here on google maps)
上次去日本,已經是超過十年前的事情了。聽人說,日本停滯了這十幾年,實在沒什麼改變。不知道這次去的感受,又是怎麼樣?這次希望看的櫻花,真的看的到嗎?
休息是為了走更長遠的路。所以在出發前,得睡個好覺了。
可以託六尺之孤,可以寄百里之命,臨大節而不可奪也。
該來去睡了,幾個小時以後要出發,準備前往關西機場。(here on google maps)
上次去日本,已經是超過十年前的事情了。聽人說,日本停滯了這十幾年,實在沒什麼改變。不知道這次去的感受,又是怎麼樣?這次希望看的櫻花,真的看的到嗎?
休息是為了走更長遠的路。所以在出發前,得睡個好覺了。
才剛寫完「好,永遠不夠」,就想到另一個問題。我怎麼知道自己的程度是 Good 還是 Great?有什麼方法可以辨別?
因為這不是可以量化比較的東西,我覺得只有一種方法:交朋友。跟強者交朋友,跟強者相處,跟強者學習。最後,用強者的標準要求自己。我想到很久以前在 TimS 的 blog 看到的一篇文章:「您有一個致富團隊嗎?」
文中詳述了 TimS 兄認為,團隊到底有多重要。不過我個人認為,最精髓的地方在 comments 裡面:
今天您覺得我說的故事很難置信,我可以體會您的感覺。但是這正好顯示團隊的重要性!如果您一直在凡人的圈子裡面生活,您就會以凡人的標準要求自己。所有這些傳奇故事您都會覺得是天方夜譚,甚至懷疑是虛構的。
還是拿前文打電動的例子來說,如果用一般人的標準來看,當年在宿舍打電動的水準,已經算 Good 了。可是碰到高手,我什麼都不是。後來等到程度到某個水準之後,我到許多地方玩都會被人家說作弊。因為那是對方無法想像的世界。他們會想:「這怎麼可能?世界上怎麼可能有人這麼強?這一定是開作弊程式啦」。但是他們不知道的是,我不只沒有作弊,而且程度也還不夠好。上了電子競技的國際舞台,我仍然不算老幾。只是彼此的圈子不同,落差實在太大了。
如果沒有強者的比較、沒有對照組來呈現,我們永遠都不會知道自己的程度在哪裡。就像水井中的青蛙,不會知道世界有多大。
Good means average, good is never enough.
昨天看到這篇老 post 在講,Good 跟 Great 的差別。除了讓我回想到前幾天寫的,「從華碩尾牙員工表演看卓越的重要」以外,也回想起以前打電動的一些點滴。
以前在大學的時候,打 CS 只是消夜時段的小娛樂而已。那些時候宿網裡面開個 iceworld 地圖,殺人數比被殺的數目還多,和同學之間打打鬧鬧笑一笑,生活過的很愜意,也覺得 CS 好像很簡單,在同學之間老是殺的最多,自己打的不錯。
直到遇上了高手。
You never know how dumb you are, until you meet someone who is great in this field.
當時校內有一些比較專業的玩家,常常有在練習,聽說我們跑來找我們打友誼賽。5 v 5 的比賽,打下來才突然覺得,自己好像從來沒玩過 CS。那是水準完全不同的比賽。不要說 5 v 5,就算 10 v 5、甚至是 20 v 5,我們也沒有勝算。就算想靠人海戰術,也是一點用都沒有。水準落差太大了。
直到那個時候開始,我才開始尋找國內外頂尖選手的 demo 來看,才開始和國內玩家有交流。隨著時間過去,經驗和智識逐漸增長,回頭一想當時被狂電的情景,也不禁莞爾。心裡嘀咕:「那時候什麼都不懂,不被電爆才有鬼啦…」
雖然電玩的比喻對一般人可能感覺很奇怪,但是相同的道理放諸四海皆準。三個臭皮匠,無論如何是變不出一個諸葛亮的。就如同當年 CS 我們就算靠人海戰術也不可能打贏,就像國家要發展核彈不能找一堆不懂物理的庸才。那是完全不樣的世界,完全不同的做事方法和智慧。
好,永遠不夠。好代表平庸。Why be good when you can be great?
這幾天最震動華爾街的大事,大概就是著名的私募基金 Blackstone 準備上市了。(SEC filing here)
先不論釋出的股票數量和價格多少,光是 Blackstone 的名頭就會讓人眼睛為之一亮。Fortune 在前幾期才把 Blackstone CEO Stephen Schwarzman 稱為 “Wall Street’s man of the moment“,並且在該期把 Blackstone 評為私募基金中規模最大的第一名。當然私募基金的資金外界很難揣測,但是毫無疑問 Blackstone 絕對是最具份量的玩家之一。而且這次釋出的股票 IPO 大約佔了 $4 billion,如果照一般外界預測,這次只有釋出 10% 股權的話,那麼 Blackstone 的市值就會達到 $400 億美金的水位,大約一兆三千億台幣。
私募基金上市最近好像蔚為風潮。Fortress 上個月也才成功上市募資,但是像 Blackstone 規模這麼大的 PE 要上市還是頭一遭。(另一個重量級 PE,KKR 在歐洲上市的不是母體,而是子基金) 這個新聞背後不免讓人聯想:「如果私募基金賺這麼大,又沒有資金需求的話,為什麼他們需要上市?難道是要趁最近當紅炒股價換現嗎 」?XD
Anyway,總之看來才剛過完 60 歲奢華生日派對的 Stephen Schwarzman,還可以繼續佔據新聞版面一段時間就是了 :p
Blackstone files for $4 billion IPO
Blackstone’s IPO
Is Blackstone’s IPO contradicting ?
Blackstone 的 SEC filing
最近比較忙一點,常常不在家裡,白天出門深夜回家。
昨天晚上,家人跑來問我:「明天你可以幫忙丟垃圾嗎?」
我:「ㄟ,不行ㄟ,我明天出門晚上才會回來。」
家人:「糟糕,看起來明天大家都不在家。不過垃圾沒人丟哪…」
這段對話聽起來很熟悉嗎?很多家庭裡面或多或少都應該聽過類似的對白。我們之後怎麼解決就是另外一回事情了,不過想到就很幹啊 -_- 為什麼我丟垃圾就一定要買專用垃圾袋?為什麼我買了專用垃圾袋以後,還被規定一定要在幾點幾分到哪裡才能丟垃圾?這根本是變相加稅 (垃圾袋的 $$ 和丟垃圾的勞役) 嘛… 為什麼我每年除了繳稅、丟垃圾還要多付錢?為什麼我就算付了錢,想丟垃圾還必須要每天空出一個固定時段才行?簡直是把市民的時間當作不用錢。難怪台北市老是二流都市沒有機會進步…
喔喔喔,我完全可以想像台北市政府會怎麼說。「加稅?沒有啊!使用者付費嘛。再說,我們也沒有強制民眾要丟垃圾啊。只不過你亂丟垃圾我們會罰你、跑出去郊外挖洞埋垃圾我們也會罰你。啊對了,如果你不丟垃圾、垃圾囤積在家裡導致惡臭影響鄰居,我們也會罰你喔。」
是啊,好一個使用者付費。最好我平常沒有繳稅啦。啊其他縣市的居民怎麼就不用付費了?當然我知道這種「變相加稅」的論調一定不新鮮,應該八百年前就有人說過了。但是這次我又被踩到痛腳,一定要幹一下的 -_-
我記得當年專用垃圾袋推行的時候,台北市幾乎沒有反對聲浪。是現在的民眾太好騙好欺負了嗎?=_=