Techcrunch 昨天就已經報導過這個傳聞已久的消息,DK 大長輩這邊也提到了。不過我真正感興趣的是這段話:
The company was founded in 2003 and has raised just $10 million in capital over two rounds.
注意那個 just。曾幾何時,10M 的 VC funding 被當作很少、很基本的金額看待了?
可以託六尺之孤,可以寄百里之命,臨大節而不可奪也。
還記得大學時候,看了 Andy Grove 的 “Only the Paranoid Survive” (Intel 現在還有一個這本書的頁面呢) 以後,驚為天人。當時像瘋子一樣把 Andy Grove 出的其他書都挖來看了,不過當時他出的書不多,我只能看同一本的中文版「十倍速時代」,或是當時的另一本 “High Output Management“,以及後來新出的回憶錄 “Swimming Across” (中譯:葛洛夫自傳)。
沒想到最近,就在國內出版業者大力推他的口述新書「活著就是贏家」的時候,我意外發現到以前的 “High Output management” 也有中文版了呢。中文譯做「葛洛夫給經理人的第一課」,或許是想搭著新書的熱潮順便冷飯熱炒吧?
不過不管動機為何,有好書被翻成中文版總是很好的事情。就跟 Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds 出中文版一樣,總是讓人開心。
我一直很討厭補習班。
第一次對補習班有很強烈的感受,是國中的時期。那時候有好幾個同學,上課的時候都在打瞌睡,下課當我們去打球的時候他們也沒什麼精神。詢問之下才知道,原來他們下課就會到補習班上課,上到晚上九點多才回家。回到家洗完澡吃個東西,如果能勉強把學校功課作完就偷笑了,根本沒有一天睡的飽,也沒有一天有時間溫習課業。
我不懂的是:
國三的時候還發生了一段插曲,有同學跟我說,學校附近的 xx 補習班打電話去他們家 (因為有同學是他們學生,提供通訊錄)說:「 xxx (就是我啦) 也來我們這裡補習了,你怎麼不也一起來做考前衝刺呢?這段時間的衝刺是很重要的…. 」害我當時非常生氣的打電話去補習班找那個老師理論,從此在幼小的心靈留下不可磨滅的傷痕 XD
高中的時候我也挑了一科來補習,不過與其說當時覺得有補習的需求,不如說是當時補習算是另一種社交活動。不同學校的高中生除了社團活動以外,在補習班可以有更多互動的機會。只是讓我很意外的是,高三的時候大家都認為,我們理組的至少要補四科:英文、數學、物理、化學。為什麼?因為自己都不會,不補習就很害怕。同學們紛紛把錢砸向補習班,彷彿砸了錢交了保護費就等於買了保險一樣。萬一考不好,責任不在自己,而是在補習班沒把考題猜出來。
我不懂的是:
上了大學更扯。研究所明明是大四才考,很多人卻大三下學期就開始補習,甚至有人大二就開始補習。問他為什麼要補習?理由還是一樣,因為學校教內容都不會,怕考不上研究所。我的科系是資管,主流的補習方式是補資訊管理導論、統計學和計算機概論。大家都認為補這三科可以考遍天下。所以每逢周五,大家就很辛勤的翹下午的課、跑回台北上補習班,即使大家都知道補習班上課的老師就是系上老師的徒子徒孫。
我不懂的是:
我自己,當年二月決定在國內唸研究所,因為知道準備時間不足,而且資管所競爭又激烈,所以特別只挑一所交大報考。因為我知道交大資管考題都很特別,學生考的都很慘烈,所以每年報名人數都不多。鎖定目標以後,自己 K 書準備了一個多月,三月考試,四月放榜,我上了。
我上並不是因為我聰明,而是因為我知道怎麼鎖定我要的東西,在沒有特別強的競爭市場底下,我並不需要太傑出就可以取得不錯的成果。這些東西,補習班會教嗎?當然不會,他只要收你的補習費就夠了。補習班作生意,是要透過大手筆的宣傳讓所有學生都知道有這個補習班的存在。然後等學生面臨考試 /壓力,而緊張的希望尋求宣洩管道的時候,就是補習班撈錢收割的好時機了。
但是你如果錢這麼多,幹嘛不自己出國遊山玩水,交錢給補習班老師遊山玩水幹嗎?
我不知道別人怎麼想,但是我自己不補習,也真的不喜歡補習班。
剛剛看到消息,Google 的 Conference on Scalability 目前開始接受報名了,這次 conference 地點在西岸的 Seattle,時間是 6/23。稍微看了一下 Keynote speaker,陣容頗不錯啊,個個大有來頭。講的主題也不少,關於
實在很多有趣的東西啊…
好的研討會就應該幫忙廣告一下,報名連結在此。
Zooomr 最近出了新版,Mark III,消息當然也上了 digg 等的新聞站台。可是我連上 zooomr 一看… 我只看到死小鬼 Kristopher Tate 的嘴臉,還有一堆 Vimeo 的影片。喔對啦,還有一些 Mark III 的介紹,例如:
但是居然沒有一個 link 讓我去使用?-_- 這是哪門子網頁啊… Tate 死小鬼你說你開發 9 個月很辛苦?誰理你啊?誰管你是不是開發很累?user 只管好用不好用,對他有沒有幫助,如此而已。
搞了兩百多個新功能,然後居然讓使用者一個都沒辦法用,這也算是一絕。自己是 zooomr 的 photo sharing site,然後服務首頁上面一張照片都沒有,反而都是別人家的 video content,這也算是另一絕。
難怪我始終覺得 zooomr 賺不了錢…